战略中最重要的事情:保持有力地位,因为竞争是会一直转移的。战略的前提条件:法律保守,财务保守。战略第一位讲合规性、稳健。

  • 管理:把事做对
  • 战略:选择对的事(本质:选择不做什么)
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经营的常见问题

经营中常见的三个问题

  • 经营中很容易忽略顾客
  • 职位越高的人离顾客越远
  • 更关心规模、盈利,思维关注点离开顾客

经营信仰:创造顾客价值

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如何成为有效的管理者

如何激活组织?

企业稳定可持续增长源于对顾客的理解,对行业的理解,对员工的培养。

经济增长率=劳动投入贡献+资本投入贡献+全要素生成率(TFP,全要素生产力是用来衡量生产效率的指标,三个来源:效率改善,技术进步,规模效应)

管理也是生产力

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个别需求和市场需求

需求函数
Qx=f(Px、Py、Pz……M、T)
商品x的需求取决于x的价格,相关的其他商品的价格,收入M和消费者偏好T 

如果假定相关商品价格不变,收入水平和消费者偏好保持不变,那么可以需求函数转换为
Qx=f(Px)
Px=g(Qx)
一般而言可以表述为Qd=f(P),对于产品的需求是产品价格的函数
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经济学理论分支

  • 微观经济学 研究市场经济中单个经济主体的行为及相应的经济变量。(三个基本问题:生产什么?怎么生产?为谁生产?)
  • 宏观经济学(三个基本问题:充分就业;经济增长;经济稳定;)
  • 计量经济学

人的欲望

  • 无限性
  • 多样性(马斯洛模型)
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